| Objet du séminaire : |
Céder
ou acquérir une entreprise est une opération
complexe car elle confronte des intérêts
divergents qu’il convient de concilier : ceux du vendeur, de
l’acheteur, des cadres, des actionnaires, des travailleurs, des créanciers,
des fournisseurs, des partenaires financiers.
Pour
planifier et réussir un montage, rien de tel qu’une action
concrète et méthodique qui ne néglige aucune étape du processus :
allant de la phase des audits, de la négociation, de la rédaction de la
convention d’acquisition, de la constitution des garanties, à la
recherche d’un équilibre financier optimal, au choix d’un pool
d’investisseurs, à l’évaluation correcte des actifs et passifs, à
la recherche des conditions fiscales les plus favorables.
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