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La
recherche d’un modèle de contrôle
idéal pour les entreprises est une question qui préoccupe beaucoup
les praticiens.
Est-il
légitime qu’un actionnaire de référence
exerce seul une influence décisive sur l’orientation de la gestion
d’une entreprise ? Cet actionnaire de contrôle a-t-il sa raison
d’être en Belgique ou est-il un frein au développement indépendant
des entreprises ? Faut-il favoriser les techniques de stabilisation
du contrôle, ou faut-il privilégier les changements d’actionnariat
pour stimuler les marchés financiers ?
Le
modèle de l’actionnaire de référence s’est vu remis en question par
les principes de corporate
governance qui entendent renforcer le rôle et l’indépendance des
conseils d’administration et imposer des limites aux pouvoirs des
actionnaires.
Le
but de ce séminaire est de s’interroger sur le modèle de
l’actionnaire de contrôle, son rôle et ses pouvoirs. Les orateurs
analyseront les différents mécanismes juridiques de stabilisation du
contrôle, l’exercice du contrôle, son étendue et ses limites.
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